在2020年5月14日的M4課程中,我們非常榮幸邀請到 HKiNEDA 創會常務副會長,Mr. Roy Lo 為各位學習夥伴帶來有關獨董在委員會中的核心職責的深入講解。
課程中,Mr. Lo 將過往在信永中和專責各類審計工作及首次公開招股項目,對會計覆核、企業收購合併工作、公司業務評估、溢利 預測及上市融資安排的 25 年經驗,結合香港公司管理架構和公司發展的重要節點,帶領各位學習夥伴深入分析了獨董在公司管治中的責任。講解内容主要涵蓋:
上市規劃對於公司董事會中獨董數量有嚴格的規定
審計委員在企業管治中承擔著重要作用,要保證內部財務審計制度合規合發,也要與外部審計人員保持合理聯繫
合理的薪酬政策幫助公司吸引和保留優秀的人才,薪酬委員在設計和審查公司薪酬政策時一定要充分考慮公司的內部外部環境
任命委員中獨董占大多數。任命委員負責保證公司董事會成員的質量,與外界董事人才圈保持聯繫
管治委員由董事任命,主要負責評估公司的管治條例實踐情況,保證公司的風險管理和內部控制系統的有效性
課程負責人 Dr. Lawrence Wong 從實踐的角度補充,幫助各位學習夥伴深入理解如何成為優秀的獨董。
雖然疫情肆虐,大家上課時還需佩戴口罩,但是各位的學習熱情十分高漲,Mr. Lo 也非常熱情認真的在課程中分享知識,與學員們交流經驗。為了服務更多的學習夥伴,讓更多積極學習的朋友學習知識,本次獨董核心訓練合成採取線上線下混合模式,大家在ZOOM 線上會議室中也可以參與課程,與 Mr. Lo 和其他學習夥伴實時溝通。
再次感謝 Mr. Roy Lo 和 Dr. Lawrence Wong 的分享及各位學習夥伴的寶貴時間!
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